Operaciones de mantenimiento

Las operaciones de mantenimiento tiene lugar frente a las constante constante amenaza que implica la ocurrencia de una falla o error en un sistema ,maquinaria o equipo . existe además una necesidad de optimizar el rendimiento de las unidades y componentes industriales (mecánicos, eléctricos y electrónicos) de los procesos de las instalaciones de una planta industrial.

el objetivo buscando por el mantenimiento tienen lugar con instalaciones en óptima condiciones en todo momento para asegurar una disponibilidad total del sistema en todo su rango de perfomance ,lo cual esta basado en la carencia de errores y fallas.

el mantenimiento debe procurar  

La mantenibilidad

La mantenibilidad es la propiedad de un sistema que representa la cantidad de esfuerzo requerida para conservar su funcionamiento normal o para restituirlo una vez se ha presentado un evento de falla. Se dirá que un sistema es Altamente mantenible cuando el esfuerzo asociado a la restitución sea bajo. Sistemas poco mantenibles o de Baja mantenibilidad requieren de grandes esfuerzos para sostenerse o restituirse.

La mantenibilidad está inversamente relacionada con la duración y el esfuerzo requerido por las actividades de mantenimiento. Puede ser asociada de manera inversa con el tiempo que se toma en lograr acometer las acciones de mantenimiento, en relación con la obtención del comportamiento deseable del sistema. Esto incluye la duración (horas) o el esfuerzo (horas-hombre) invertidos en desarrollar todas las acciones necesarias para mantener el sistema o uno de sus componentes para restablecerlo o conservarlo en una condición específica. Depende de factores intrínsecos al sistema y de factores propios de la organización de mantenimiento. Entre otros muchos factores externos está el personal ejecutor, su nivel de especialización, sus procedimientos y los recursos disponibles para la ejecución de las actividades (talleres, máquinas, equipos especializados, etc). Entre los factores intrínsecos al sistema está el diseño del sistema o de los equipos que lo conforman, para los cuales el diseño determina los procedimientos de Mantenimiento y la duración de los tiempos de reparación.

Un mismo sistema puede poseer una alta mantenibilidad para unos tipos de fallo, pero otra muy baja para otros. (Como en un coche, que respecto del reemplazo de un neumático puede ser catalogado como de alta mantenibilidad, pero no para el reemplazo de un cigüeñal, por ejemplo.) En estos casos la Figura de Mantenibilidad general provendrá de una ponderación respecto de probabilidad de ocurrencia de los distintos posibles tipos de fallos y el esfuerzo.

 

LOGÍSTICA - Datos básicos

En el sector de la logística, las empresas buscan crear una ventaja competitiva para sus negocios. Existen dos etapas básicas en el área de la logística:

- Una optimiza un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.

- La otra coordina una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.

Y todo ello al mínimo coste global para la empresa. Con la logística se busca la optimización en el aprovechamiento de los recursos humanos, tecnológicos y de capital con los que cuenta las empresas.

LOGÍSTICA - Tendencias en mantenimiento

El mantenimiento en la logística se está transformando en una pieza clave del proceso debido a la importancia que esta área tiene en el logro de los objetivos de logística de las empresas, en términos de tiempo y necesidades satisfechas con la entrega.
Muchas empresas se reorganizan para lograr niveles más altos de productividad. Un paso decisivo se centra en analizar las paradas en la producción de forma crítica. Con un mantenimiento mejor planificado, sabiendo el momento exacto en el cual pasar del mantenimiento correctivo al predictivo.
Hoy en día, la gran oportunidad es usar la tecnología en mantenimiento para mejorar la infraestructura relacionada con la logística. El mantenimiento ayuda a garantizar la continuidad del proceso, ya sea durante el almacén de piezas y de materias primas como en el proceso de entrega entre empresas.